网站建设产品经理的定位划分

一般来说产品经理分为两类，一类是战略层，一类是网站层。网站层面 混的我们将其归为初级产品经理，战略层的归入高级产品经理。初级产品经 理要做的工作就是产品功能细化、网站（页面）细节、以及与技术开发合作 实现上居多，我们在面试的时候，更看重其对专业性的掌握，比如一些绘图 软件的使用等等，更重要的是看他的经验，他之前做过什么样的产品，让其 描述做过的产品它的特点在哪里，他在这个过程中的能动性。高级产品经理 则更多的关注行业、市场、以及大致的趋势判断，并分析潜在需求，提出产 品的框架构想、价值（给客户或者用户提供的价值)、前景、运作流程（类似 商业模式、运营模式，要可操作)、发展中可能遇到的问题、产品带来的效益 (可以是直接盈利也可以是间接盈利）。我们在面试时候，不仅仅要他所负责 的产品的功能完善，更重看其对产品本身的运营能力，这里面就包括了产品 的盈利模式设计，以至于其负责产品在上市之后的市场反响。

初级产品经理在考察的时候，需要与我之前所讲的产品经理的一些职业 素质进行结合，诸如学习能力，沟通能力，对项目节奏的把控能力。高级产 品经理在考察的时候注重其思想中的前瞻性以及将其前瞻思想融入到产品当 中的整合力，这是区分初级和高级的重要原则。

在实践当中，我们通常会发现，大部分的互联网公司所招聘的产品经理 停仅停留在初级产品经理这个阶段，即便有思想也往往是心有余而力不足。 大部分的高级产品经理基本上是老板在兼职。所以，无论你是否是初级产品 经理还是处于初级与高级之间，你都必须将老板的意思明确的表达在你的产 品上面，在这一点上可能很多产品经理会很无奈，但国内目前的现状也的确 如此，你虽无法改变，但你必须自己要着力将自己的能力提升上来。

最后，还是从之前的文字中挑一句最重要的话：产品经理最重要的能力是沟通。而沟通的基本要求是条理清楚，表达清晰。